
Каждое коммерческое предприятие, осуществляющее свою деятельность, подвержено влиянию различного рода рисков, связанных с производственным процессом, процессом сбыта продукции, финансово-хозяйственной деятельностью, финансовым состоянием и т.п. Наиболее значимыми для предприятия риски, именно предприятия, относящегося к сфере промышленного производства, являются производственные риски.
Понятие производственного риска представляет собой довольно широкую экономическую категорию, которая включает в данное понятие: снабженческие, транспортные, управленческие, сбытовые и другие виды риска при описании производственно-технологических особенностей функционирования предприятия по центрам ответственности (прибыли и затрат) – узлам возникновения и управления риском.
Исходя из определения риска как вероятности, под производственным риском следует понимать гипотетическую возможность появления определенных событий и условий внешней и внутренней среды, которые негативно могут оказать влияние на организацию производственного процесса и процессов, связанных с производственно-сбытовой деятельности предприятия.
Для того, чтобы снизить вероятность возникновения производственных рисков, необходимо определить источники их возникновения и детально исследовать причины и факторы, способствующие их появлению. Разберем возможные виды производственных рисков, с которыми в процессе осуществления своей производственно-сбытовой деятельности может столкнуться АО «СДС Азот», а также определим методы управления данными рисками. Риски основной производственной деятельности компании АО «СДС Азот» представлены в таблице 1.
Таблица 1 — Риски основной производственной деятельности компании АО «СДС Азот»
Наименования риска | Источники и причины возникновения | Методы управления и способы снижения |
Технологический риск | Основным источником возникновения данного вида риска является человеческий фактор. Риск проявляется в виде нарушения технологического процесса производства, за счет неверной или неправильной его организации. | Основными методами управления данным видом риска являются: — усиление контроля в области соблюдения технологии производства аммиачной селитры и азотных удобрений; — повышение квалификации персонала, отвечающего за технологические процессы |
Риск выхода из строя основного оборудования | Основным источником возникновения данного риска, является физический износ оборудования. В компании АО «СДС Азот» уровень физического износа основных производственных фондов невелик, т.к. на предприятии постоянно проводится работа по обновлению и ремонту ОПФ. | Основными методами управления данным видом риска являются: — обновление оборудования; — повышение контроля за плановым обслуживанием и ремонтом оборудования; — снижение чрезмерной нагрузки на производственное оборудование. |
Риск аварий и техногенных катастроф | В связи с тем, что АО «СДС Азот» является предприятием химической промышленности и находится в близости от города, риск аварий и техногенных катастроф, следует рассматривать в первую очередь, ни как влияющий на процесс производства, а как риск возникновения экологической катастрофы. | Основными методами управления данным видом риска являются: — повышение контроля над соблюдением стандартов производства; — внедрение более экологического оборудования и способов производства. |
Таким образом, риски основной производственной деятельности компании АО «СДС Азот» выражаются технологическим риском, риском выхода из строя основного оборудования, а также риском аварий и техногенных катастроф. Риски вспомогательной производственной деятельности компании АО «СДС Азот» представлены в таблице 2.
Таблица 2 — Риски вспомогательной производственной деятельности компании АО «СДС Азот»
Наименования риска | Источники и причины возникновения | Методы управления и способы снижения |
Риски сбоев в энергоснабжении (электроэнергия, вода, газ, тепло и т.п.) | Источниками возникновения данных рисков могут быть, как нарушение договоренностей с поставщиками энергоресурсов, так и сбои на собственных вспомогательных участках, обеспечивающих предприятие энергоресурсами | Основными методами управления данным видом риска являются: — обеспечение юридически закрепленных, качественных отношений с поставщиками энергоресурсов; — профилактика и контроль над работой дополнительных участков АО «СДС Азот», обеспечивающих предприятие энергоресурсами |
Риски увеличения сроков и ненадлежащего качества ремонта вспомогательного оборудования | Источниками возникновения данных рисков могут быть, как ненадлежащее условиям заключения договоров качество работы подрядчиков, так и недостаточная квалификация специалистов АО «СДС Азот», выполняющих ремонтные работы | Основными методами управления данным видом риска являются: — поиск наиболее качественных подрядчиков, для выполнения отдельных вдов работ по ремонту вспомогательного оборудования; — повышение уровня квалификации и привлечении более высоко квалифицированного персонала к ремонтным работам. |
Риски, связанные со снабжением, логистикой и сбытом продукции | Источниками возникновения данных рисков могут быть, проблемы предприятия в построенной им логистической системе | В первую очередь, снижение данных видов рисков, должно основываться на совершенствовании системы логистики, применение новых современных форм и методов управления снабжением, передвижением и сбытом продукции предприятия |
Таким образом, риски вспомогательной производственной деятельности компании АО «СДС Азот» выражаются рисками сбоев в энергоснабжении, рисками увеличения сроков и ненадлежащего качества ремонта вспомогательного оборудования; рисками, связанными со снабжением, логистикой и сбытом продукции.
Управление рисками – это систематический процесс, при котором риски идентифицируются, оцениваются, анализируются с целью устранения или смягчения их последствий, для достижения целей организации.
Управление производственными рисками в АО «СДС Азот» должно быть организованно так, чтобы объектом управления стали не только риски, связанные с основным и вспомогательным производством, но и риски, связанные с обслуживающим производственного процесса, только в этом случае можно будет добиться синергетического эффекта.